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产品引领发展,成本决定未来——千金湘江药业技术委员会2022年半年度工作会议圆满结束

       7月24日-25日,千金湘江药业召开公司技术委员会2022年半年度工作会议,公司总经理陈智勇率中高层及有关部门人员参加,会议特邀千金研究院负责人袁秀菊、姚亮元、王洪锋,及千金协力药业副总尹玉斌等出席。

       公司副总经理张新民作《技术委员会2022年半年度工作报告》。报告指出,2022年上半年,研发工作有突破,科技项目见成效,创新思维出成果,管理服务在提升。下半年,公司将继续坚持“以市场为导向”的立项前提,贯彻“深耕基药,立足慢病”的立项思路,抓实新产品研发;坚持“与强者结盟”的合作思维,践行“构建可持续合理低价的供应链生态体系”的战略目标,抓好新增供应商;加快形成技术、生产、营销、服务多方协调发展格局,不断提升为业务赋能,为经营服务的能力。

      会议还对公司《技术人才评聘管理办法》予以解读。该办法旨在激活内部人才动力,打破“唯学历、唯职称、唯资历”论,实现技术人才“双通道”成长,以挖掘、用好公司技术人才,达到人才与企业增效的双重效果。       

      接下来,与会人员围绕“深耕基药、立足慢病、成本领先”的产品主题,“建立项目平台、立绩效标准、走专业路线、奖技术人才”的人才主题,“稳供应、降成本”的物料主题,“优化布局、提升效率、降低成本”的产线主题展开了广泛讨论,畅所欲言,对公司现阶段和今后在“产品、人才、物料、产线”等四个技术领域的主题工作提出了富有建设性的意见和建议。

      公司总经理陈智勇在总结发言中指出,本次会议主题“产品引领发展,成本决定未来”是从医药行业现状、政府医改方向、国家集采政策、公司实际情况等层面分析提出,他号召大家要立足公司现有优势,坚定践行“千金经营法式”,坚持走好“深耕基药、立足慢病”的经营主线,坚毅对标集采要求构建“健康可持续低成本的供应链体系”,坚决控制公司产品全环节、全周期成本,探索出一条国内仿制药企业生存与发展的新路子!

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